实现基于有限产能的多品种计划排产

实现生产计划拉动物料需求和驱动产品发货物流

准确的计划排程，优化了制造资源的利用率

使生产计划、执行、反馈形成业务闭环，实现精益管理

设备静态全面管理，完成设备分级管理-发现问题-加入定检计划-维修工单池的全过程管控

提高设备健康度，在精确计划的排程下，完成设备利用率的新飞跃

设备互联，清楚掌握设备运行状态，管理工作有的放矢

构建完整设备管理知识体系，形成知识库

快速建模、比对、分析，根据企业实际需求进行各维度的质量分析

实时质量相关数据采集，自动生成质量分析报表

“原材料质量-生产过程质量-产成品质量-售后质量”的全生命周期质量管理

提高业务响应速度、提升业务间协作关系、预防不合规事务产生

建立高效、立体的生产管理模式

多层级生产看板，使管理层可以实时掌握现场生产情况

现场物料流转透明，减少物料堆积、降低现场物料数量

机床可用性和利用率分析

机床历史信息回顾

加工工件信息

机床报警和消息的采集、统计